Rozwój dostosowany do potrzeb klienta w Framo Morat
Od pierwszego pomysłu do gotowego produktu towarzyszymy Państwu jako partner na równi. Naszym celem jest przekształcenie Państwa wizji w rozwiązanie nadające się do wprowadzenia na rynek – niezawodne, ekonomiczne i innowacyjne. Łączymy przy tym wieloletnie doświadczenie w dziedzinie techniki przekładni zębatej i techniki napędowej z najnowocześniejszymi metodami rozwoju i testowania.
Pomysł i specyfikacja
Na początku jest Państwa pomysł. Wspólnie z Państwem określamy wymagania i przekładamy je na precyzyjny zakres zadań. Specyfikacja uwzględnia interfejsy mechaniczne i elektroniczne, wymagania dotyczące przestrzeni, wymagania dotyczące masy, warunki ekonomiczne i techniczne oraz wymagania regulacyjne, a także późniejsze kryteria testowania i zatwierdzania.
Opracowanie koncepcji
Na podstawie tych założeń opracowujemy konkretne koncepcje rozwiązań. Od pomysłu i specyfikacji wymagań, poprzez modele 3D i rysunki ogólne, aż po kalkulacje orientacyjnych cen, koszty NRE i narzędzi oraz ustrukturyzowany plan etapów realizacji: dostarczamy Państwu podstawę do podjęcia decyzji, dzięki której mogą Państwo wybrać najlepszą opcję dla swojego zastosowania – łącznie z wiarygodną ofertą na prototypy i serię.
Projektowanie i konstrukcja przekładni zębatych
W kolejnym kroku przekształcamy koncepcję w gotowy do wprowadzenia na rynek projekt. Korzystając z wiodących narzędzi programowych, takich jak KissSoft, Ansys, Autodesk Inventor lub SolidWorks, opracowujemy uzębienia, analizujemy struktury i zapewniamy możliwość produkcji dzięki metodom DFM, takim jak Moldflow. Profesjonalne zarządzanie projektami zgodnie z modelem fazowym i równoległe analizy FMEAs zapewniają, że produkt nie tylko działa, ale jest również zoptymalizowany pod kątem zrównoważonego rozwoju. W ten sposób tworzymy podstawę dla rozwiązań, które sprawdzają się w praktyce – od precyzyjnych kół zębatych po złożone układy napędowe, poparte praktycznymi badaniami na naszym stanowisku testowym do sprawdzania kół zębatych.
